按照中冶集團“數字化企業(yè)大腦”建設整體工作安排，公司于4月10日、11日在總部園區承辦中冶集團武漢、長(cháng)沙片區“數字化企業(yè)大腦”建設推進(jìn)會(huì )，進(jìn)一步落實(shí)集團工作要求、扎實(shí)推進(jìn)“數字化企業(yè)大腦”各項建設工作，以信息化和數字化為抓手助力企業(yè)再轉型再升級，中冶集團信息中心桑濤處長(cháng)主持會(huì )議。

        推進(jìn)會(huì )上，中國一冶、中冶南方、中冶武勘和中冶長(cháng)天作為集團武漢、長(cháng)沙片區子公司，分別做了信息化和數字化建設工作匯報，詳細介紹了各自“數字化企業(yè)大腦”的建設歷程和階段性的成果，并進(jìn)行了現場(chǎng)演示與建設心得分享，期間穿插技術(shù)討論。

聽(tīng)取四家單位的建設情況匯報后，桑濤對片區內各子公司過(guò)去一年的數字化企業(yè)大腦建設工作給予了充分肯定，指出各子企業(yè)雖處于不同的建設階段，但整體建設規劃比較完整、思路和措施得力；并從通用性和個(gè)性化業(yè)務(wù)建設角度，圍繞大腦組織建設方式、數據治理與數據中臺、業(yè)務(wù)融合與數據貫通、開(kāi)發(fā)模式等維度提出了6項指導性要求：一要堅定信心，持續以數字化大腦建設為抓手，推進(jìn)本單位數字化轉型工作；二要關(guān)注建設過(guò)程中的數據治理工作，確保數出一源，提高數據質(zhì)量；三要有序推進(jìn)跨業(yè)務(wù)的數據應用，實(shí)現全面的信息化系統在線(xiàn)；四是要培養持續穩定的建設技術(shù)團隊，做好“大腦”應用的自主可控；五是要堅持建設服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，實(shí)用為主，賦能企業(yè)轉型發(fā)展；六是在集團層面統建信息系統，加快推進(jìn)與子企業(yè)的上下互通與數據利用。

會(huì )議總結中，桑濤指出，本次為期2天的推進(jìn)會(huì )圓滿(mǎn)成功，通過(guò)本次片區推進(jìn)會(huì )的研討，進(jìn)一步加強了子企業(yè)之間的信息化與數字化工作交流，也碰撞出很多解決具體難題的想法，為集團下一步制定更加有針對性的政策提供了重要基礎，希望各單位信息化與數字化建設系統要錨定中冶集團“一創(chuàng )兩最五強”的奮斗目標，結合本單位企業(yè)管理實(shí)際，加快推進(jìn)“數字化企業(yè)大腦”的各項建設工作有序開(kāi)展。

          公司科技信息部及中國一冶、中冶武勘、中冶長(cháng)天信息化數字化管理部門(mén)相關(guān)負責人參會(huì )。